Что такое управление поставщиками? Полное руководство для предприятий

Многим компаниям, особенно тем, кто поставляет на международном уровне, трудно эффективно управлять поставщиками из -за языковых барьеров, культурных различий и часовых поясов. Вот где нравится партнер по источникамРыночный союзстановится бесценным.

Как

 

Агентство по всему миру с полным спектром услуг

, Рыночный союз помогает клиентам:Определить и проверять надежных поставщиков в Китае

Облегчить фабричные аудиты и переговоры по контракту

• Мониторинг производительности поставщика с помощью данных в реальном времени и KPI
• Управление контролем качества, логистикой и постоянной связи
• Снижение риска за счет многоупонентных стратегий и местного надзора
• Благодаря десятилетиям опыта поиска и глубоких местных сетей, рыночный союз гарантирует, что управление поставщиками не просто задача, но и
• конкурентное преимущество

для вашего бизнеса.

 

FAQ: Управление поставщиками

Q1: Управление поставщиками только для крупных предприятий?

Нет. Даже малые предприятия получают выгоду от управления поставщиками, особенно при поиске на международном уровне. Структурированный подход помогает избежать дорогостоящих задержек, низкого качества и проблем с общением.

Q2: В чем разница между управлением поставщиками и управлением поставщиками?

Термины часто используются взаимозаменяемо. В некоторых отраслях «поставщик» относится к поставщикам услуг, а «поставщик» относится к производителям продуктов, но принципы управления одинаковы.

Q3: Как часто следует пересматривать производительность поставщика?

Как минимум, обзор производительности

ежеквартальный

Полем Критические или высокие поставщики должны контролироваться ежемесячно, особенно во время ключевых циклов производства.

Q4: Какие инструменты могут помочь с управлением поставщиками?

Общие инструменты включают шаблоны Excel, ERP -системы, такие как SAP или Oracle, и специальные платформы, такие как Coupa, Ariba или Zoho. Многие агентства по источникам также предоставляют информационные панели или отчеты.

Q5: Может ли для меня управлять поставщиком поставщиков поставщика?

 

Да. Надежный агент или агентство по источникам, например, рыночный союз, может управлять всем жизненным циклом поставщика, от источника и переговоров до проверки и поддержки после порядка.

Как

специалисты по закупкам, мы предоставляем комплексные решения поставщиков-от поиска высококачественных поставщиков до оптимизации отношений с поставщиками-поддерживать свои цели.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше

2.Прием на работу и заключение контрактов

После отбора поставщики проходят процедуры адаптации, которые могут включать в себя системную интеграцию, обучение и подписание контракта с четкими ожиданиями.

3.Мониторинг производительности

Поставщики отслеживаются с помощью ключевых показателей эффективности (KPI), таких как:

• Скорость своевременной доставки
• Коэффициент дефектности
• Время отклика
• Отклонение стоимости
• Рейтинги обслуживания клиентов

4.Коммуникация и построение отношений

Регулярные встречи, четкое общение и решение проблем имеют решающее значение для построения прочных отношений с поставщиками.

5.Развитие поставщиков

Наиболее эффективные компании работают с ключевыми поставщиками, чтобы сократить расходы, сократить сроки поставки и совместно внедрять инновации.

 

Управление рисками поставщиков: как смягчить сбои

Сбои в цепочке поставок — от пандемий до стихийных бедствий — привели куправление рисками поставщиковвысший приоритет.

Вот как вы можете защитить свой бизнес:

Определите риски поставщика:

Чрезмерная зависимость от одного поставщика

Политическая или логистическая нестабильность в регионах-поставщиках

Плохое финансовое состояние поставщика

Неэтичные трудовые или экологические практики

 

Стратегии снижения риска:

Множественные источники:Избегайте отдельных точек отказа

Оценка риска:Используйте данные для отслеживания производительности и потенциальных уязвимостей

Планирование действий в чрезвычайных ситуациях:Иметь резервных поставщиков и страховой запас

Аудиты и проверки:Проводите регулярные аудиты и проверки фабрик

Проактивное управление рисками позволяет вам быстро реагировать и избегать дорогостоящих сюрпризов.

 

Хотите понять плюсы и минусы работы с одним или несколькими поставщиками?кликните сюдачтобы узнать больше и принять обоснованное решение.

 

Управление поставщиками и закупки: в чем разница?

Хотя управление поставщиками и закупки тесно связаны, они выполняют разные функции.

Особенность	Управление поставщиками	Приобретение
Фокус	Долгосрочная эффективность и отношения	Поиск товаров/услуг по лучшей цене
Объем	Развитие отношений, риск, соответствие	Переговоры о ценах, управление контрактами
Горизонт времени	Непрерывный	На основе заказа или проекта
KPI	Доставка, качество, отзывчивость, инновации	Экономия средств, условия оплаты, выигрыши контрактов

Суммируя,Закупки приносят вам выгоду — управление поставщиками гарантирует, что все будет работать.

 

Как Market Union поддерживает управление поставщиками

 

 

 

 

 

 

.