Рыночный союз | Борьба с коррупцией и поддержкой встречи с честностью

Президент Том Тан подчеркнул, что для частных предприятий подсказки являются ключом к определению успеха или провала борьбы с коррупцией. Мы должны быть хороши в использовании подсказок, чтобы обнаружить больше подсказок и не позволить каким -либо следам остаться незамеченным. Проверка дисциплины должна проводиться в приземленной манере. Мы должны твердо противостоять непрозрачному и загадочному поведению закупок.

Независимо от серьезности обстоятельств или суммы задействованных денег, мы должны сражаться до конца и наложить строгие наказания. Требуется хороший кузнец, чтобы сделать хорошую сталь. Инспекторы дисциплины должны быть скорректированы динамически в зависимости от ситуации, особенно укрепление мощности надзора в отдаленных районах.

Мы не должны рассматривать простые меры встречи и распределение документов как фактическую реализацию борьбы с коррупционной работой. Мы должны глубоко изучить опыт борьбы с коррупцией предприятий мирового класса, таких как Alibaba, Tencent и Bytedance, усовершенствование «трех основных правил дисциплины и восемь пунктов для внимания» по пункту и максимизировать образовательные и сдерживающие последствия исторических и типичных случаев.

Какова наша оригинальная стремление? Для кого мы стремимся? Сегодня наша самая большая сложность заключается в нас, а не снаружи; Наша самая большая борьба находится внутри нас, а не снаружи. Это последняя борьба. Давайте объединитесь и будем стремиться к лучшему завтра!

Основываясь на жесткой защите, такой как техническое шифрование и институциональные проверки, мы должны придерживаться создания культурного фонда, позволяя бизнес-коллегам рассчитать экономические счета «отката», счета свободы «контракт на Инь-Ян» и счета достоинства «утечки секретов» и постоянно продвигать культуру на целостности.

Линн Чжан из Гринхилла поделилась своим опытом из трех аспектов: «Пропаганда, разговор и расследование». Она предложила регулярно организовывать встречи на основе целостности, публиковать типичные случаи и тщательно контролировать обработку подарков, красных конвертов и переводов. Должен быть установлен механизм подотчетности коррупции, и должны быть проведены гибкие беседы, связанные с целостностью с ответственными лицами.

Различные подсказки должны быть собраны в соответствии с различными позициями, такими как закупки, качественная проверка, исследования и разработки. Вращение ключевых позиций должно быть укреплено, чтобы избежать установления неподходящих отношений с интересом с поставщиками. Регулярные возвратные посещения поставщиков основных поставщиков должны быть проведены, и следует использовать проблемы для отслеживания причин и экрана для подсказок, чтобы всесторонне контролировать связанных коллег.

Джек Гао из Домашнего Подразделения TW проанализировал мотивы активной подготовки и пассивно приняв откаты и красные конверты от его собственных закупок. Он полагал, что основной задачей работы по закупкам является глубокий копание прибыли и обеспечить разработку высококачественных продуктов при самых низких затратах. Он предложил превентивные меры, такие как перекрестное упорядочение со стороны новых и старых покупателей, конкуренция на основе запросов с большим заказом и совместное использование ресурсов поставщиков, чтобы постоянно уменьшать основу для размножения для красных конвертов и откатов.

Timber Yan из административного отдела предложила разделение трех полномочий в закупках, а именно «скрининг, переговоры о ценах и подписание», создание механизма «черного списка» для правонарушителей, реализацию «анонимной отчетности с существенными вознаграждениями после проверки» и введение «кодекса целостности». Эти меры направлены на дальнейшее улучшение и укрепление существующей системы механизма.

Кроме того, должна быть создана «награда за закупку солнечного света», и «соглашение о борьбе с взяточничеством» должно быть подписано с поставщиками для совместного создания экосистемы на основе целостности. Кроме того, должны быть углублены технологии и скоординированные усилия, и должна быть сформирована специальная команда по инспекции, состоящая из «Инспекции дисциплины + юридических вопросов + IT», должна быть сформирована для проведения полного мониторинга с использованием системы ERP.

Правовой консультант группы Ян Ю предположил, что в контексте развития бизнеса компании и постоянного расширения управленческого охвата на всех уровнях строительство трех механизмов, а именно «система на основе контрактов», «Система отчетности» и «система расследования» должна быть продюсирована для укрепления ежедневного образования, контроля и контроля под контролем.

Система борьбы с коррупционной работой и различные бизнес -процессы должны быть улучшены, чтобы обеспечить эффективную реализацию основных принципов «нет, нельзя». Борьба с коррупционными усилиями должна следовать принципам «эффективности», «долгосрочной эффективности» и «простоты работы» без участия в формализме или краткосрочном управлении и не влияя на нормальные бизнес-операции.